Prestations
Changement de direction, fusion, situation de crise, développement rapide ou simple volonté d’améliorer ses performances…
Dans la vie d’une entreprise, il y a de multiples raisons de faire appel à un cabinet conseil en management. Combinant coaching, conseil et formation en fonction de votre situation et de vos besoins, notre intervention peut se faire dans toutes les situations mettant en jeu l’humain au sein de l’entreprise. Et n’est-ce pas le cas de la plupart des situations rencontrées par l’entreprise ?
CONSEIL : un regard extérieur
Stratégique ou opérationnel, le conseil vous propose une analyse objective de la situation de votre entreprise et vous amène à des solutions concrètes aux problèmes posés. Il peut prendre la forme d’un conseil direct auprès du dirigeant ou bien d’une direction de projet.
Parce que vous connaissez votre entreprise comme personne, vous savez dans quelle direction elle détient un potentiel encore inexploité. Parce qu’un consultant est avant tout un expert, il saura vous accompagner avec professionnalisme.
COACHING : un révélateur de talents
Complémentaire du conseil, le coaching est une accompagnement personnalisé qui vise à développer le potentiel et la créativité du coaché et à l’aider à optimiser sa performance et celle de son équipe. Pour le dirigeant, c’est un formidable outil d’aide à la décision. Pour l’équipe, c’est un levier indispensable pour renforcer la cohésion de groupe.
Le coaching permet une meilleure connaissance de soi. C’est une démarche pérenne car le coaché prend conscience de ses points forts, il ose, il réussit ! Dans une démarche de coaching, même individuelle, tout le monde est gagnant : l’entreprise, le coaché et son environnement personnel et professionnel.
FORMATION : un levier de réussite
Le leadership, ça s’apprend et ça se perfectionne ! Cadres et dirigeants ont tout à gagner à faire évoluer leurs pratiques et leurs connaissances en management.
Proposées en intra ou inter entreprise, la formation vous offre la possibilité de vous découvrir au travers de :
– L’OUTIL PROCESS COM (qui est utilisé avec succès) par les plus grande compagnies internationales)
– DES ATELIERS (comme par ex. Equilibre vie pro vie perso, Développer la confiance en soi…).
DIRIGEANT
▪ Développer son leadership
▪ Accompagner le changement
▪ Maintenir un haut niveau de performance
▪ Prendre de nouvelles responsabilités
▪ Résoudre une difficulté professionnelle
▪ Relever les défis
EQUIPE
▪ Développer l’intelligence collective
▪ Renforcer la cohésion d’équipe
▪ Résoudre les conflits
▪ Optimiser les compétences et les talents
▪ Accepter le changement
▪ Améliorer les relations interpersonnelles
▪ Mobilisation et performance